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손목시계, 탁상시계, 벽시계 등을 제조하기 위하여 시계제조용 공구를 사용하여 시곗줄, 케이스, 무브먼트(Movement), 용두, 회로기판 등 시계구성 부품을 조립한다.
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시계 조립 인력의 고용 전망은 밝지 않다. 국산 시계 판매액이 10년 새 4분의 1 수준으로 줄며 국내 조립 라인 자체가 크게 축소됐다 .[1] 국내 대표 업체인 로만손(현 제이에스티나)도 매출 구조를 주얼리·핸드백 중심으로 재편해 시계 조립 물량이 줄었다 .[2] 다만 전국 80여 개의 소규모 시계 제작·조립업체가 여전히 남아 있어 소량 생산 라인의 조립 인력 수요는 유지되고 있다 .[3]
로만손 개성공단 협동화공장은 준공 당시 근무인원 520명 규모로 출발해 이후 800명 이상 고용을 계획할 만큼 대규모 조립 인력이 한 사업장에 모여 근무하는 형태였다 .[4] 국내 시계 조립·연구개발 인력을 채용하는 제이에스티나는 주 40시간·탄력근무제를 운영하며 자유복장, 야근·회식 강요 금지 등의 근무문화를 표방한다 .[5] 개성공단 협동화공장은 연면적 3000여 평 규모로 조성돼 조립·검사 라인이 한 부지에 집중돼 있었다 .[6]
로만손은 2005년 개성공단에서 조립한 통일시계의 수익금 전액을 북한 소학교 약 4800곳에 벽시계 5000개를 지원하는 데 사용해, 조립 노동의 결과물이 남북 교류의 상징으로 쓰인 사례가 있다 .[7] 개성공단 협동화공장은 북측 근로자를 800명 이상으로 늘릴 계획을 세워 남북 접경지역 고용 창출에도 기여하고자 했다 .[8] 체계적 현장훈련(S-OJT)은 별도 학력 없이도 실무능력을 습득할 수 있게 해, 조립원 진입 장벽을 낮추는 사회적 기능도 한다 .[9]
로만손은 2005년 개성공단 협동화공장 준공 당시 '세계 3대 시계메이커' 도약을 내걸고 연간 80만 개, 500여 종류의 손목시계를 생산할 계획을 밝혔다 .[10] 같은 해 통일의 의미를 담은 통일시계 2만 개를 한정 생산해 롯데백화점과 이마트에서 판매하기도 했다 .[11] 로만손의 초박형 '엘베' 라인(두께 3.89mm)은 조립 난도가 높아 스위스 협력업체와 조립 기술을 공동 개발해야 했다 .[12]
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