주요 업무
수행 직무
- ▶ 위권기에서 일정한 크기로 위사가 감긴 위관을 빈 위관으로 교체한다.
- ▶ 위사가 감긴 위관을 손수레에 담아 직조공정으로 운반한다.
- ▶ 위관의 상태를 구분하여 불량품을 선별하거나, 위관의 소요량, 불량 개수 등을 파악하여 기록표에 기록하기도 한다.
위권기에서 콘이나 치즈 형태로 실이 감긴 목관인 위관(Pirn)을 운반한다.
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국내 섬유산업은 생산기지 해외이전과 수출 감소가 겹쳐 위축세를 보이고 있어, 직조 준비·위관 운반 공정의 인력 수요도 함께 줄어드는 추세다 .[1] 2025년 1~3월 누적으로도 섬유류 수출이 7.7% 줄어드는 등 업황 부진이 이어지고 있다 .[2] 다만 위사 공급 자동화 특허처럼 생산성 향상을 위한 자동화 설비 도입이 계속되고 있어 [3] 관련 운반·보조 인력의 역할도 자동화 설비 운용 보조로 점차 옮겨갈 것으로 보인다. 실제로 한국섬유산업연합회는 2020년부터 3년간 43개 섬유기업에 58억원을 지원해 스마트공장을 구축했으며, 그 결과 생산성이 2~25% 늘고 불량률은 9~24% 줄었다.[4]
위관운반원은 직기가 쉬지 않고 가동되는 생산 라인 특성상 위관이 소진되는 주기에 맞춰 반복적으로 손수레를 밀며 운반하는 육체노동이 많다. 국내 섬유산업 사업체의 상당수가 제조업 평균보다 영세한 규모로 운영돼 [5] 소수 인력이 여러 공정을 겸하는 경우가 흔하며, 교대 근무가 있는 사업장도 있다. 대한상공회의소 조사에서는 국내 기업의 매출액 대비 물류비 부담이 평균 6.87%로 나타나 물류 효율화가 업계 공통 과제로 꼽힌다.[6] 한국산업안전보건공단의 인력운반작업 기술지원규정도 이런 반복 운반 업무의 안전수칙을 별도로 정하고 있다.[7]
국내 섬유산업은 생산 및 부가가치가 2011년을 정점으로 감소해 온 업종으로 [8], 위관운반원 같은 생산직 인력에 대한 사회적 인지도는 높지 않은 편이다. 다만 위사 공급 자동화 특허 개발처럼 [9] 첨단 설비가 도입되면서 단순 반복 노동에서 설비 운용 보조로 직무가 점차 재편되는 추세다. 국가물류통합정보센터가 기업물류비실태조사를 국가승인통계로 관리하는 것처럼, 물류·운반 업무의 효율성은 산업 전반에서 지속적으로 관리되는 지표다.[10]
직조는 경사(날실)와 위사(씨실)를 직각으로 교차시켜 천을 만드는 과정으로, 개구(날실 분리)·씨실 삽입(picking)·바디질(beating-up) 세 동작이 반복된다 .[11] 위사를 감아올린 정방관사에서 실 끝(구사)을 자동으로 찾아 절단하는 장치가 1992년 특허로 개발돼 수작업 의존도를 낮췄다 .[12] 최근에는 2D 우븐 직기용 자동 위사 공급장치가 개발돼 색상별 위사를 자동으로 선택·공급하고 열선으로 절단하는 기술도 등장했다 .[13] 한국산업안전보건공단은 인력운반작업에 관한 안전 가이드(G-119-2015)를 통해 중량물을 인력으로 옮길 때 지켜야 할 자세와 절차를 안내한다.[14]
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