수신금리 운영방향, 수신금리결정, 비용률 관리 등을 통해 저비용 재원조달을 도모하는 업무를 수행한다.
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금융위원회는 예대금리차 비교공시를 잔액 기준까지 확대해 소비자 정보접근성을 높이고 있어, 수신금리기획원은 공시 대응과 금리 산정 근거 마련 부담이 커지는 추세다.[1] 동시에 저축은행권의 파킹통장 고금리 경쟁이 격화되면서 시중은행도 단기 수신상품의 탄력적 금리 운용 전략을 요구받고 있어 관련 수요는 꾸준할 전망이다.[2]
보통
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본점 자금부·수신기획부 소속으로 근무해 영업점 창구직보다 정시 근무 비중이 높은 편이지만, 실적·정책 대응에서 오는 스트레스가 상당하다는 평가가 있다. 특히 기준금리가 급변하는 시기에는 금리 재산정 작업이 몰려 야근이 늘어나는 경향이 있다.[3]
고객 응대보다는 자금부·리스크관리부 등 내부 부서와의 협의·보고 중심으로 업무 관계가 형성되며, 반복되는 성과 압박이 관계 피로로 이어지기도 한다. 여러 부서의 의견을 조율해 최종 금리안을 도출해야 하므로 협업 능력이 중요하게 여겨진다.[4]
예금보험공사는 개별 금융회사의 경영·재무상황에 따라 보험료율을 차등 적용하는데, 2025년도 평가에서는 269개 부보금융회사 중 59개사가 할인등급을 받아 전년보다 17개사 늘었다. 이런 보험료 차등 구조는 수신금리기획원이 자금조달비용을 산정할 때 반영해야 하는 비용 요인 중 하나로 꼽힌다.[5]
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